12月13日，湖南建工集團人力資源工作專題研討會在五公司召開。集團副總經理劉躍龍作重要講話，五公司董事長葉有泉致歡迎詞，集團人力資源部主要負責人、集團各單位人力資源負責人及離退辦主任參加會議,集團人力資源部部長桂茲軍主持會議。   
    集團副總經理劉躍龍在講話中首先對五公司人力資源工作給予了充分肯定：五公司人才培養(yǎng)體系科學，定位準確;方向得當，措施有力；真抓實干，成效顯著，為五公司的發(fā)展奠定了良好的基礎。然后，他從企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略高度和全球化視角，論述了人力資源管理工作是集團實現(xiàn)宏偉事業(yè)發(fā)展的有效保障，是集團走向世界500強的必然要求?！按航喯戎?，作為建工人，在“一帶一路”的世界建筑大市場環(huán)境下，既要埋頭苦干，又要抬頭看路。要提前制定企業(yè)戰(zhàn)略，分析行業(yè)走向，看清發(fā)展方向，做好人才規(guī)劃、布局、結構調整等工作，努力打造“一體兩翼”發(fā)展新格局。就人力資源管理工作，劉躍龍副總經理提出，一要堅持正確的用人導向，擯棄“老板文化”；二要立足全球視角，培養(yǎng)員工擴張能力，打造狼性團隊；三要堅持按勞分配，效益優(yōu)先，兼顧公平；四要堅持以“奮斗者為本”，向基層傾斜，向艱苦一線傾斜；五要充分激發(fā)勞動者積極性，發(fā)揮知識、資源、資本價值；六要堅持物競天擇，優(yōu)勝劣汰；七要堅持能上能下，能升能降。各單位要不斷加強人力資源戰(zhàn)略管理、創(chuàng)新人才選聘機制、健全完善薪酬激勵機制、加強信息化建設等，為集團的快速發(fā)展提供人才支持。
    會上，集團五公司還圍繞“調結構、強培訓、重考核、提服務”十二字方針，就新員工成長培養(yǎng)進行了經驗交流。與會人員就《集團子公司負責人年度經營管理業(yè)績考核及薪酬管理辦法》（討論稿）進行了認真討論，并提出了許多有價值的意見和建議。會議還對領導干部個人事項報告、年度班子考核等對工作進行了安排?？偣救肆Y源部常務副部長、離退辦主任向延軍傳達離退休工作轉型發(fā)展相關政策，倡導發(fā)揮正能量，提高離退休干部幸福感。